Ownership: la diferencia entre ejecutar… y realmente hacerse cargo.
Conoce cómo las organizaciones líderes están construyendo culturas donde las personas piensan, deciden y actúan con mentalidad de dueño.
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Más de 2,000 líderes y 100 empresas ya trabajaron con nosotros
🎯 El 78% de líderes en Perú considera el Ownership como una de las competencias más críticas para los próximos años.
Pero menos del 30% siente que sus equipos realmente la han desarrollado.
Las empresas líderes ya entendieron algo:
El talento técnico no alcanza si las personas no se hacen cargo del resultado.
Por eso hoy buscan equipos que:
✅ actúen con criterio,
✅ anticipen,
✅ propongan,
✅ y piensen el negocio como propio.
Porque el verdadero reto no es contratar ownership.
Es desarrollarlo.
¿Por qué es tan difícil desarrollar Ownership real en una organización?
- Porque se confunde compromiso con ownership
Cumplir no es lo mismo que hacerse cargo. - Porque se habla como un valor, pero no se desarrolla como una competencia
Se menciona mucho. Se entrena poco. - Porque reaccionar se confunde con actuar con criterio
Resolver urgencias no siempre significa ownership. - Porque muchos líderes terminan resolviendo lo que el equipo debería asumir.
Y mientras más rescatan, menos ownership desarrollan.
En este webinar conocerás cómo trabajamos el Ownership con empresas líderes del país:
✅ Por qué el Ownership es hoy la competencia más demandada (y menos desarrollada)
✅ Cómo lo trabajamos con empresas como Prima AFP, Pacífico Seguros, TK Elevator y Sandvik
✅ La diferencia entre accionar con criterio y solo reaccionar
✅ Cómo expandir la zona de confort de tus equipos hacia una zona de oportunidades
✅ Qué debe hacer RR.HH. para instalar una verdadera cultura de dueño
Detalles del evento:
✅ Fecha: Martes, 17 de junio
✅ Hora: 4:00 p.m. (Perú)
✅ Modalidad: Online (Zoom)
✅ Duración: 60 minutos
CONOCE A NUESTRO EXPOSITOR
Alfredo Alfaro
- Founder – First People Consulting
- Más de 15 años desarrollando líderes en Latinoamérica
- Más de 2,000 líderes impactados
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